误区三:黄金做弓,面粉做箭
很多企业在广告宣传的实际操作过程中都遇到了这样的困境,花费巨额广告费做宣传,结果收效不大,甚至拖垮了企业。这就好比用万两黄金做了一只弓,但箭却是用面粉做的。弓再贵,但箭不实,仍旧是竹篮打水一场空。面粉做的箭没有力度,如一盘散沙,根本不能射中目标,也不会给别人留下任何印记。
很多企业都想通过一掷千金,而后一举成名,但这些广告费或没有找准对象,或出现费用漏洞,或内容软弱无力,而使大笔资金在不知不觉中溜走了。误请明星代言,以及企业在产品上市前不当的超前广告投入,在产品进入市场后过度的广告宣传,及无效广告的投放等等都是企业广告开支的巨大浪费。这些费用给企业纯金打造了一只弓,但箭却是用面粉做的。弓再昂贵,再华丽,但没有尖锐、结实的箭,弓也便只能成为一种道具,“华而不实”注定没有用武之地。所以,远卓品牌机构认为,只有按照公司预算计划与既定目标,找准对象,选择广告内容,找到合适的表达方式,适当投放广告,才能使广告费有效利用。
误区四:开闸放水,而不是挤牙膏
奢华无止境,这是不少企业“消费”品牌的心态。但是企业做品牌并不是“消费”,而是极其理性的投资。企业必须用做投资的心态来塑造自己的品牌,而不是一味追求“奢华”,否则,企业在做品牌的过程中必然会产生巨大的浪费。有的企业在做传播时也是大手笔投入,开闸放水,没有一个统筹规划,大笔传播费用一下子耗完了。品牌是慢慢积累的过程,当然做传播也是一个长期过程,不能短期内花大钱做了传播就销声匿迹了,传播要像挤牙膏一样,能长期性不间断地慢慢投入。
因此,远卓品牌机构认为,企业家必须改变自己的观念,认清做品牌就是在做理性的投资。而且,企业家必须用投资的心态来控制品牌塑造的成本,分析品牌塑造的相关收益,学会如何在品牌塑造的问题上“花钱”,力求以最小的投入,换来最大的产出。
误区五:来也匆匆,去也匆匆
有些企业以为做品牌是一蹴而就的事情,认为砸钱做点广告,或者做个有创意的公关事件就能把品牌做起来。这些企业往往没有恒心来做品牌,刚开始兴致勃勃想做品牌,但一旦遇到问题或失去了新鲜感就懈怠了下来。
做品牌怎么能来也匆匆,去也匆匆呢?其实品牌塑造是个系统工程,要做系统规划,有大量的工序和环节,也需要经受时间、社会、利润的三重考验。它不但包括企业形象设计,还要企业文化建设、品牌战略规划、品牌定位、品牌推广以及再定位、再推广等一系列工作,具体包括:企业家言行、人员招聘和培训、企业制度建立和健全、企业文化塑造、产品研发、销售模式、终端布置、促销、广告和公关活动等等。
并且,构成一个品牌的众多小根基都需要做系统规划,它需要全面系统地展示企业形象,让别人能直观地看到企业的整体概况,如企业的理念、文化、价值观、作风、规模、行业地位、业务范围、历史动态、产品、服务等等。而且,要让目标受众能从各个方面了解企业,企业就需要做务实落地的系统规划。
这些系统工作都不是一两天就能完成的,所以,远卓品牌机构认为,品牌是日积月累的,需要有恒心来做。一切都要坚持,坚持做传播,坚持改善产品质量,坚持提高员工技能,坚持改善企业与社会机构的关系等等。只有坚持,企业才能往前发展。